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集團(tuán)系統(tǒng)召開中層以上干部大會
瀏覽:3144 時間:2015-08-06 來源:集團(tuán)黨群部

7月29日,集團(tuán)系統(tǒng)召開中層以上干部大會,宣布集團(tuán)人事調(diào)整的有關(guān)決定,通報國資委財務(wù)決算批復(fù)及績效評價的結(jié)果,深入研究分析1-7月份集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營情況,對后五個月生產(chǎn)經(jīng)營做出安排布署。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,所屬各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部員工參加大會。集團(tuán)總經(jīng)理王玉輝作了重要講話。

會上,集團(tuán)黨委書記白家林宣讀了2015年7月28日集團(tuán)第7次黨政聯(lián)席會議研究決定的人事調(diào)整的有關(guān)文件。王玉輝總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),這次對物產(chǎn)集團(tuán)部分公司進(jìn)行人事調(diào)整,是在廣泛聽取意見建議的基礎(chǔ)上,經(jīng)過充分醞釀、慎重研究作出的決定,是落實(shí)"三嚴(yán)三實(shí)"要求、從嚴(yán)管理干部、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、推動集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的重要舉措。

王玉輝總經(jīng)理指出, 2014年之后,經(jīng)濟(jì)下行,形勢嚴(yán)峻,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額、項(xiàng)目投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒有按預(yù)期完成。今年1-7月份集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況也不容樂觀,各公司、各級領(lǐng)導(dǎo)人員要深入分析、認(rèn)真研究各項(xiàng)重點(diǎn)工作如何取得"實(shí)效",難點(diǎn)工作如何實(shí)現(xiàn)"突破",努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

王玉輝總經(jīng)理對后五個月集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營管理進(jìn)行了統(tǒng)籌謀劃,提出了六點(diǎn)具體要求:一是奮力拼博,完成目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目投運(yùn),發(fā)揮效益。三是防范風(fēng)險,加大債權(quán)清收。四是強(qiáng)化風(fēng)險控制,保障資金運(yùn)營。五是精心謀劃,完成"十三五"規(guī)劃的編制。六是勇于擔(dān)當(dāng),履行使命責(zé)任。集團(tuán)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),必須有忠誠使命的責(zé)任;強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),必須有敬業(yè)奉獻(xiàn)的思想;強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),必須有真抓實(shí)干的作風(fēng)。

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最后,王玉輝總經(jīng)理要求集團(tuán)及所屬各公司緊緊圍繞后五個月重點(diǎn)任務(wù)措施的落地,做出明確的時間表,提出詳細(xì)的具體實(shí)施意見,并積極組織落實(shí)。后五個月是關(guān)鍵期,集團(tuán)及所屬各公司將進(jìn)一步強(qiáng)化管理,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)行力,落實(shí)好各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

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